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奖分制管理——激发员工“正能量”

奖分制管理——激发员工“正能量”

  • 分类:八益家园
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  • 发布时间:2023-07-28
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为达到充分调动员工工作积极性的目的,公司2020年编制了奖分制管理细则,通过奖分的形式考核员工综合表现,以奖分反应公司员工日常表现,以奖分来衡量人的自我价值,通过赋予员工奖分,将奖分与薪酬、奖金、评优评先、各种福利待遇相挂钩,激励员工并提高其主观能动性,凝聚员工向心力。

公司本着公正、公平和公开性成立了奖分制工作领导小组,奖分内容涉及安全管理、质量管理、技术创新、节本降耗、6S管理、师带徒、内部培训、技能提升、参与企业文化建设等,同时涵盖了做人做事两方面的内容,做事看业绩,做人主要体现在敬业精神、工作热情、责任心、事业心和思想觉悟等具体表现情况。由个人或者部门主管将日常良好行为和表现在企业微信中进行申报,以一年为期累计奖分,根据最终的奖分排名情况,颁发个人排名奖金,同时兑现奖品和福利。公司希望通过奖分的形式鼓励员工参与到企业管理,互帮互助,锐意进取,以奖促学,提升员工参与度和获得感。

2023629日八益电缆于公司一号会议室举行了2022年度奖分兑现颁奖活动。本次公司提供了烤箱、电蒸锅、空气炸锅、榨汁机、电风扇、购物卡、保温杯、毛巾、牙膏以及带薪假等不同档位的奖品和福利,广大员工可依据自己的奖分分值自由选择。活动中,公司副董事长朱峰对各部门奖分排名靠前的员工给予肯定和表扬,并颁发了奖金,后续由办公室人员在食堂为全体员工进行了奖品兑换,活动得到了广大员工的交口称赞。

通过全员奖分活动,不仅引导全体员工向优秀看齐,传播八益正能量,用奖分制管理有效地调动员工工作的积极性和自觉性,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,汇聚全体员工力量,全面推动公司发展。员工纷纷表示,新的一年将更加积极努力,共同参与到奖分活动中来,争取为公司的发展建功立业。

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