“榜样的力量是无穷的”。为了加强5S现场管理，充分发挥人的能动性，掀起“比、赶、超”热潮，创造优美的环境，铸就一流的现场，经车间领导讨论，决定在车间每月评选一个优秀班组，并号召车间其他班组向该班组学习。此项活动从2008年5月1日开始。
一、评选条件：
1、现有的4个班组，分别是挤塑、配线、成缆、编织；
2、该班组成员能立足岗位，脚踏实地，兢兢业业，任劳任怨，勇于创新，勤于实践；
3、能完全按照5S要求进行操作。
二、评选方法：
1、每月底根据车间（或公司）的定期或不定期检查结果，统计出积分情况；
2、考核标准：工作服统一、胸卡佩戴正确，长发女工戴工作帽，所有设备、地面必须清洁，无油污、水渍、杂物，产成品按区堆放，工具车、清洁工具迅速归位，工作台操作台整洁，通道保持顺畅，水杯集中置于专放处，产品标识清楚齐全，现场清除一切与当日工作无关的物品；
3、四个班组同时参选，最终由评委会评出一个，该班组就成为车间的“优秀班组”；
4、获得称号的班组在以后的评选中可重复参选。
三、奖励办法：
1、授予题写“优秀班组”的流动红旗；
2、奖励该班组人民币1000元； |
