鉴于当前生产紧，任务重，对5S管理的进一步执行，车间领导、公司领导经商议、讨论，现决定如下：
1、扎扎实实做好现场管理工作，严格按照5S管理方法进行生产运作；
2、各班组长、骨干、老员工应起模范带头作用，身体力行，管好班组，做好自己份内的事；
3、自己操作的设备情况自己最清楚，在开动运转、停车擦拭的过程中应注意安全，留意设备状况，及早预防，不可开病车生产；
4、人活着就要吃饭，吃饭就得工作，工作就必须按规范操作。5S现场管理也是工作的一部分，必须严肃对待，不折不扣地执行；
5、“我们无法改变时间，但我们可以把地球的一小部分变得更美好”；现场就是市场，现场好才有更好的市场；人造环境，环境育人；
6、质量就是生命，“自己百分之一的疏忽，就会给顾客造成百分之百的损失”；
7、自己不可放纵自己，现场管理应常抓不懈，持之以恒。靠自己来美化自己的工作环境，抓好自己的工作质量，提高自己的生活水平，加强自己的素质修养。
各位同仁，让我们一起努力，提高执行力，为明天的更加美好而奋斗！ |
